چگونه در کسب و کار هدف گذاری کنیم؟

برای اینکه در کسب و کارمان به موفقیت دست پیدا کنیم باید در کسب و کارمان هدف گذاری داشته باشیم و عوامل و عاداتی را در زندگی خود تغییر بدهیم. قطار کسب و کار در حرکت است و ما باید با هدف گذاری کسب و کار مناسب سوار آن شویم. چون اگر هدف گذاری مناسب نداشته باشیم چه بسا در مقصد اشتباهی پیاده خواهیم شد و مسیر کسب و کار را اشتباه طی خواهیم کرد.

برخی از عوامل و اشتباهات باعث می شود که ما به مقصدمان نرسیم و در یک ایستگاه مانده به مقصد از قطار پیاده می شویم.

چطور هدف گذاری درست انجام دهیم؟ هدف گذاری راه ها و روش های مختلفی دارد ولی من در این مقاله برای شما مخاطبان سایت سپنا وب، به مدل SMART اشاره می کنم که بسیار کاربردی تر است.

هدف گذاری به روش اسمارت یک مدل هدفگذاری می باشد که به شما کمک می کند تا به هدف هایتان در کسب و کار برسید. در این مدل هدفگذاری، اهدافتان باید دارای خصوصیات و ویژگی های خاص باشد که این خصوصیات شامل 5 مورد زیر است.

S-Specific: مشخص و معین باشد.
M-Measurable: قابل اندازه گیری باشد.
A-Achievable: قابل دسترس باشد.
R-Relevant: واقع بینانه باشد.
T-Timely: زمان بندی شده باشد.

البته منابع دیگری هم هستند که هدف گذاری را رعایت 7 مرحله ای می دانند. مدل SMARTER که دو مرحله به انتهای آن اضافه کرده اند را در زیر برای شما بیان می کنم.

E-Evaluation: قابل ارزیابی باشد.
R-Reviewd: قابل بازبینی باشد.

حالا به توضیح تک تک ایم مراحل می پردازیم.

1. S-Specific: مشخص و معین باشد.

در مورد ویژگی کسب و کارتان بصورت دقیق و مشخص توضیح دهید. هر چه خصوصیات کسب و کارتان واضح تر و روشن تر باشد دست یافتن به آن آسان تر است.
سوالاتی که در این بخش لازم است در مورد کسب و کارتان از خود سوال بپرسید موارد زیر می باشد.

– ویژگی ها و خصوصیات دقیق کسب و کار من چیست؟
– چگونه می توانم شروع کنم؟
– کاربرد کسب و کارم کجاها است؟
– چطور باید به دستش آورم؟
– با چه کسانی میتوانم کار کنم و یا مشتریان من چه کسانی خواهند بود؟
– مسایلی ممکن است سر راه کسب و کار من پیش بیاید چیست؟

2. قابل اندازه گیری باشد

اهداف باید قابل اندازه گیری باشد یعنی در نتیجه کسب و کار به چه چیزی خواهید رسید. تا پس از مدتی مشخص شود چه اندازه به سمت هدف هایتان پیشرفت کرده اید.

3. قابل دسترس باشد

سبک و سنگین کنید و توانایی، استعداد ها، امکانات، فواید، ضرر وزیان و دیگر هزینه های لازم را برآورد کنید و با توجه به آن موارد به دست آمده ببینید که کسب وکاری که شروع کردید قابل دست یافتن است یا نه!؟

4. کسب و کار واقع بینانه باشد

کسب و کاری که شروع می کنیم باید واقع بینانه باشد و یک هدف خیالی و توهمی نباشد.
دسترسی به اهداف باید امکان پذیر و منطقی باشد.

5. زمانبندی شده باشد.

اهدافی که برای کسب و کارمان تعیین می کنیم باید برای اتمام آن بازه ی زمانی مشخصی داشته باشیم و برای آن جدول زمان بندی مشخصی داشته باشیم.

امیدوارم این مقاله برای شما کاربردی باشد و با رعایت این ویژگی های هدف گذاری 7 مرحله ای، در ایستگاه مقصد مدنظرکسب و کارتان پیاده شوید.